Finans- och ledningskonsultverksamhet.

Finansiell konsulverksamhet.

1. Omfattande finansiell analys av företags och fabrikers strategiutveckling

• Omfattande diagnostik av företagets finanssystem.

• Analys av företagets finanssystem.
• Utveckling av risklista och korrigeringsmetoder.
• Revision av ingående och utgående betalningar.
• analys av företagets organisationsstruktur.
• Analys av kostnaden av finansiella resurser.
• utveckling av omorganisationsprojekt för finanssystemen.

• Framtagning av finansiella strategier för företagets utveckling:

• insamling och bearbetning av information om företagets strategiska mål.
• analys av resultat och långsiktig marknadsprognos.
• Analys av makroekonomiska indikatorer på landets utveckling.
• framtagning av affärsutvecklingsmodeller för flera år framåt.
• Strategibeskrivning.

• Kostnadskontroll.

• Revision av kostnader för att kunna identifiera onödiga kostnader.
• utveckling av mätningssystem för att kunna reducera kostnader.
• identifiering av oanvända tillgångar.
• optimering av kontanthantering.

• Optimering av internt kontrollsystem.

• Införande av budgeteringssystem.

Metoder för budgetstyrning är grundade på företagets verkliga situation.

• Utveckling av metoder för investeringshantering.

• Optimering av företagets produktions- och finansiella cykler.

2. Genomgripande analys av statliga lagdokument inom olika branscher.

• Analys av federala lagdokument inkluderande federala program.
• Analys av landsomfattande trender.
• Analys av de regionala lagdokumenten inkluderande regionala program.

3. Genomgripande marknadsundersökning.

Managementkonsultverksamhet

Inom detta område tar ID Group hand om:

• analys av aktuella kundaktiviteter.
• Utvecklings-ochkonsultsupport för optimiseringsrekommendationer inom nyckelområden: teknologi, personal och management.
• Omstrukturering av finansstyrningssystem.
• implementering av bokföringssystem.
• Bedömning och optimering av personalstyrkan.
• uppskattning av kostnadseffektiviteten för de förslagna aktiviteterna och deras konsultsupport så väl som utvärdering av ändringar i anställningspotentialen på företaget.
• utveckling av system för personalmotivation.
• allmän organisatorisk design för företagsgrupper med utvecklingsplaner för flödet av finanser, varor och information.