Real Estate Consulting
1. Выбор финансовой схемы для реализации девелоперского проекта и оптимальной финансовой структуры:
- привлечение финансовых инвесторов
- привлечение стратегического инвестора
- организация проектного финансирования
- подготовка бизнес-плана проекта
2. Формирования пула партнеров для реализации девелоперских проектов:
- использование широко известных мировых брендов при реализации проекта
- привлечение ведущих международных гостиничных и торговых операторов к управлению проектом
3. Презентация региональных проектов на специализированных международных мероприятиях в сфере недвижимости:
- подготовка мультимедийных презентаций, буклетов, каталогов компании и других материалов с учетом международных стандартов, принятых в мировом бизнес-сообществе, на основе предоставленных клиентом материалов
- подбор места презентации проекта с учетом его специфики и целей участия, оценка вариантов презентации проекта на мероприятии, анализ компаний-участников и организация встреч с компаниями-участниками мероприятия, потенциально заинтересованных в проекте. Встречи организуются на высоком уровне, позволяющем проводить наиболее эффективные переговоры с лицами, принимающими решения
- организация участия в мероприятии, всесторонняя поддержка в подготовке к мероприятию, включая при необходимости такие дополнительные услуги, как регистрация участия, визовая поддержка, услуги перевода, бронирование отелей, организация трансфертов и др.
- проведение переговоров (самостоятельно или совместно с клиентом) на мероприятиях с целью презентации проектов и установления деловых контактов
4. Предевелопмент:
- поддержка в выборе местного партнера
- поддержка в преодолении административных барьеров
- выполнение функций технического заказчика:
- сопровождение процесса получения исходно-разрешительной документации
- осуществление контроля за выпуском проектной документации (предпроектное предложение, проект, рабочая документация)
- согласование проектной документации на строительство объектов в надзорных органах
- получение разрешения на строительство
- координация проекта на всех уровнях.
5. Комплексное управление девелоперскими проектами:
- разработка концепции эффективного использования земельных участков со стадии «Идея»
- исследование регионального рынка недвижимости «из первых рук»
- анализ текущей и будущей конкуренции на региональном рынке
- всесторонняя оценка конкурентоспособности проекта
- позиционирование проекта на рынке
- подготовка расчетов основных показателей инвестиционной эффективности проектов: простой и дисконтированный срок окупаемости, NPV, IRR, PI, NOI
- подготовка инвестиционного меморандума
- анализ рисков проекта
- юридическая поддержка проекта
6. Работа с земельными участками:
Компанией ID Group была сформирована и постоянно обновляется база земельных участков на территории РФ и Прибалтики под реализацию девелоперских проектов различных видов недвижимости.