• привлечение финансовых инвесторов

• привлечение стратегического инвестора
• организация проектного финансирования
  
• подготовка бизнес-плана проекта

 

 

2. Формирования пула партнеров для реализации девелоперских проектов:

• использование широко известных мировых брендов при реализации проекта
• привлечение ведущих международных гостиничных и торговых операторов к управлению проектом

 

3. Презентация региональных проектов на специализированных международных мероприятиях в сфере недвижимости:

• подготовка мультимедийных презентаций, буклетов, каталогов компании и других материалов с учетом международных стандартов, принятых в мировом бизнес-сообществе, на основе предоставленных клиентом материалов
• подбор места презентации проекта с учетом его специфики и целей участия, оценка вариантов презентации проекта на мероприятии, анализ компаний-участников и организация встреч с компаниями-участниками мероприятия, потенциально заинтересованных в проекте. Встречи организуются на высоком уровне, позволяющем проводить наиболее эффективные переговоры с лицами, принимающими решения
• организация участия в мероприятии, всесторонняя поддержка в подготовке к мероприятию, включая при необходимости такие дополнительные услуги, как регистрация участия, визовая поддержка, услуги перевода, бронирование отелей, организация трансфертов и др.
• проведение переговоров (самостоятельно или совместно с клиентом) на мероприятиях с целью презентации проектов и установления деловых контактов

 

4. Предевелопмент:

• поддержка в выборе местного партнера
• поддержка в преодолении административных барьеров
• выполнение функций технического заказчика:

- сопровождение процесса получения исходно-разрешительной документации

- осуществление контроля за выпуском проектной документации (предпроектное предложение, проект, рабочая документация)

- согласование проектной документации на строительство объектов в надзорных органах

- получение разрешения на строительство

• координация проекта на всех уровнях.

 

5. Комплексное управление девелоперскими проектами:

• разработка концепции эффективного использования земельных участков со стадии «Идея»
• исследование регионального рынка недвижимости «из первых рук»
• анализ текущей и будущей конкуренции на региональном рынке
• всесторонняя оценка конкурентоспособности проекта
• позиционирование проекта на рынке
• подготовка расчетов основных показателей инвестиционной эффективности проектов: простой и дисконтированный срок окупаемости, NPV, IRR, PI, NOI
• подготовка инвестиционного меморандума
• анализ рисков проекта
• юридическая поддержка проекта

 

6. Работа с земельными участками:

 

Компанией ID Group была сформирована и постоянно обновляется база земельных участков на территории РФ и Прибалтики под реализацию девелоперских проектов различных видов недвижимости.